Columbia Law School - A unidade 2 do nosso livro da disciplina, é entitulado: As Funções Administrativas e Organizacionais. Nossos objetivos com essa unidade, consentram-se em como responder Como operacionalizar no cotidiano a admnistração, tendo em vista, que nós já definimos o que é administração. E ainda como caracterizar o ambiente interno das organizações, definidas anteriormente na unidade 1. A operacionalização da administração no dia a dia, ela trata do desmembramento do conceito de administração, por meio das funções administrativas Em ordem, nós temos: planejamento, organização, liderança e controle. Com relação à caracterização do ambiente interno das organizações, sua primeira classificação obedece os níveis de administração. Que são classidicados em: operacional, gerência intermediária e alta administração. Nós temos a representação de uma organização, por meio desse triângulo, onde nós fazemos uma proporção para indicar aqui, o nível operacional, ou seja, onde acontece o trabalho mais braçal, operacional. Depois, nós temos o nível de supervisão desse trabalho que é realizado em nível operacional. E logo acima da gerência intermediária, nós temos a alta administração, tratando-se do nível estratégico das organizações, que normalmente estão prospectando as organizações, em seu trabalho do dia a dia. Uma segunda classificação das organizações, seria por meio das funções organizacionais. Muito comum também, esse tipo de classificação no dia a dia das organizações, onde nós temos atividades especializadas dentro da administração. Como por exemplo: marketing, gestão de pessoas, de produção, pesquisa e desenvolvimento e financeiro. Complementando a unidade 2, nós falaremos um pouco sobre as habilidades do administrador. Normalmente classificadas entre: técnicas, humanas e conceituais. A habilidade técnica, é aquela que o administrador adquire por meio de um conhecimento explicito, exposto por exemplo, em cursos que você pode realizar. Essa habilidade técnica, ela está diretamente relacionada ao nível operacional. Nós também temos a habilidade humana, extremamante exigida por parte do administrador. Essa habilidade está relacionada ao administrador, em administrar as relações humanas, dentro de uma organização e entre organizações. Por exemplo, a relação humana, entre empregador e empregado. Outra habilidade que complementa seria a habilidade conceitual. Com relação à habilidade conceitual, ela esta relacionada à tragetória que o indivíduo traça desde sua fase educacional, até a fase em que começa a prestar serviços em uma organização, ou até mesmo como um emprededor. Então todo o seu conhecimento de mercado, acaba se concentrando nessa habilidade conceitual. É importante lembrar, que a partir do momento em que o indivíduo, ele vai ascendendo dentro da hierarquia da organização, maior vai ser a habilidade humana e a habilidade conceitual. Com isso, nós finalizamos a unidade 2 e vamos para a unidade 3..
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