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CUNY Graduate School of Journalism, Midtown Manhattan - Olá, eu sou a Camila Rocha, faço parte do time de Sucesso do Cliente aqui da Solides, e hoje eu vim te dar 5 dicas para fazer o seu plannejamento estratégico de RH para 2019. A primeira dica é que você conheça só o seu RH, mas todos os outros departamentos da organização. É importante que você entenda as limitações e os pontos a desenvolver do ano que se passou, para conseguir estruturar ações estratégicas para o próximo ano e ser assim ainda mais efetivo em todas as suas ações. Minha segunda dica é que você entenda os objetivos gerais da empresa, é importante que você esteja alinhado com onde a empresa chegar em 2019 para direcionar seus esforços para esse mesmo caminho e ser ainda mais efetivo. Minha dica de número 3 é que você conheça as lideranças e tente engajá-las ainda mais para as suas ações que acontecerão no próximo ano. É importante que você tenha os líderes como aliados, assim suas ações vão ganhar muito mais força e muito mais repercussão em cada departamento, em cada setor da sua empresa. Minha quarta dica é que você crie metas, as metas são importantes para mensurar os nossos resultados, para isso é legal você criar também indicadores e métricas para te apontar a efetividade desses caminhos, assim você vai conseguir saber ao decorrer do ano se suas ações estão sendo efetivas e estão realmente apontando para aqueles resultados desejados, ou não, e assim é possível que você faça alterações no percurso, para que você consiga realmente alcançar aquele resultado esperado. Minha quinta e última dica é que você organize um cronograma, tempo gente, é uma coisa muito delicada e a gente sabe que precisa planejar para conseguir realmente ser efetivo, se você desde agora consegue estabelecer um cronograma de ações, elas com certeza vão ser muito mais estruturadas e muito mais efetivas, assim você consegue organizar melhor o seu tempo para que haja tempo hábil para análise e tratamento de dados, para ser ainda mais efetivo nas próximas ações e na tomada de decisão. Gente, espero que essas 5 dicas tenham ajudado vocês a construir um planejamento mais estratégico, e que vocês comecem 2019 realmente engajados com a gestão de pessoas. Para ver mais conteúdos como esse, acesse o nosso blog. Tchau, tchau..

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Cabo Frio:

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