Margaret Warner Graduate School of Education and Human Development - fala galera meu nome del classe humilde sejam muito bem vindos ao canal 10 e hoje nós vamos falar sobre o conceito de linha e de staff que foi algo desenvolvido a partir da teoria clássica da administração eu ia é essa que desenvolveu se na europa por meio dos trabalhos de fayol em farol dava preferência à dos tipos mais simples de organização a organização linear que se baseava nos seguintes princípios unidade de comando onde cada empregado em apenas um único e exclusivo chefe unidade de direção onde para cada grupo de atividades a serem executadas deve haver apenas uma direção que conduzam à os objetivos da organização centralização da autoridade onde toda autoridade máxima de uma organização deve estar concentrada em seu topo cadeia escalar que é a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo de maneira que todo o nível hierárquico esteja subordinado a um nível hierárquico superior é o princípio do comando então a organização linear é um tipo de estrutura organizacional que possui uma forma de pirâmide e nela acontece a supervisão linear que é o contrário da supervisão funcional proposta pela administração científica lembrando que a supervisão funcional nada mais é do que a existência de diversos supervisores cada qual especializado em determinada área e que tem autoridade relativa somente a sua especialidade sobre os mesmos subordinados e fahel aos seus seguidores discordavam da supervisão funcional por acreditarem que ela entrava em choque com o princípio de unidade de comando princípio esse fundamental para a coordenação das atividades da organização então a organização nea a queridinha de fayol possui os órgãos que formam a organização chamados órgãos de linha esses órgãos seguem à risca o princípio escalar mas para que os órgãos de linhas se consentem somente nas suas atividades especializadas é preciso de outros órgãos que prestem serviços especializados diferente dos daqueles realizados pelos órgãos de linha mas que órgão são esses são os chamados órgãos de staff ou de assessoria esses órgãos de estar e fornecem serviços conselhos recomendações assessoria e consultoria que os jogos de linha não tem condições de prover para si mesmo usando longe staff não obedecem ao princípio escalar nem possui a autoridade de comando em relação aos órgãos de linha já que os seus serviços e assessorias não podem ser impostos obrigatoriamente aos órgãos de linha mas sim oferecidos a autoridade que esses órgãos possuem é chamada de autoridade de staff que é a autoridade de especialista e não a autoridade de comando os autores clássicos fazem uma diferenciação de dois tipos de autoridade a autoridade de linha ea autoridade de staff autoridade de linha é a forma de autoridade absoluta e total e que se faz mediante uma relação hierárquica e linear em que os gerentes possuem o poder formal de dirigir e controlar os subordinados imediatos já a autoridade staff é a forma de autoridade atribuída aos especialistas de destaque em suas áreas de atuação e de prestação de serviços ela é mais estreita e inclui o direito de aconselhar recomendar e orientar desse modo o executivo de linha necessita do staff para poder desenvolver suas atividades enquanto o executivo de estar necessita da linha para poder aplicar as suas ideias e planos se você gostou deste vídeo deus eu li ke se inscreva comente compartilhe porque vai ajudar muito na divulgação e crescimento do canal minha página no facebook ea roupa canal do delphi se ao meu twitter é a roupa de um crescimento de 5 meu está grand é a rua deoclécio mendes oficial e até o próximo vídeo pessoal tchan.
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