Pratt Institute - - Por isso nós episódio sair em New York City e eu mantê-lo apertado e firme. (Música otimista) Você faz perguntas e eu respondo-los. Este é o #AskGaryVee Show. Ei todo mundo, este é Gary Vay-ner-chuk, e este é o episódio 127 do #AskGaryVee Show. belo dia aqui em New York City, meio, um pouco abafado, úmido. Índia, você gosta? Realmente animado sobre fazer o show. Tem que atirar para fora para Oklahoma Cidade para ir dar um discurso e fazer alguma consultoria para um cliente meu. Eu sei que todo mundo que vive em Oklahoma City vai ser como, hey Gary, não, eu sou voando em, estou voando para fora, Sinto muito, mas espero que Te vejo nas ruas, um pouco alto cinco ação. Estamos nas ruas de New York City, do leste superior do robusto lado, e eu estou animado. Assim, a Índia, vamos entrar - O show. - Bom trabalho, não é mau, um pouco falsa partida, mas você tem aí, bom trabalho. Tudo bem, vamos fazê-lo. - Josh pergunta: "Qual é a primeira coisa "Que mantém bons líderes de se tornar grande? " - A primeira coisa que mantém bons líderes de tornar-se grande, pergunta muito boa, talvez uma grande questão de Josh. Eu acho que há algumas coisas. Eu acho que o dinheiro, eu acho que o dinheiro é uma maneira engraçada de Hampen um líder. Eles estão conduzido por isso. Eu acho que a habilidade emocional define, para ser grande em alguma coisa você tem que over-índice. Você apenas tem que. Você tem que ser capaz de ser grande para ele. Você pode ser um bom basquete jogador, você pode ser um grande jogador de basquete, e um monte de que tem a ver com o DNA, então eu acho que um monte de habilidades naturais de liderança. Para mim, a razão pela qual eu aspirava para ser um grande líder é Eu realmente focado em um variável, e eu quero que todos ao ouvir isso, e é um pilar muito sorrateiro da minha vida sucesso, o que é, quando eu penso em você, Índia, ou você Drock, ou Alguém que eu tocar com no meu mundo, start-ups, empresas, quando vou para Oklahoma City, o cliente, Eu estou tentando fornecer 51% de um valor. Eu realmente acredito que, e não porque eu sou esse grande ser humano, porque Eu acho que é a alavancagem. Eu acho que se sente Drock que eu estou um pouco fornecendo mais valor para ele do que ele está oferecendo para mim, financeiramente, de cabeça na o futuro, orientação, seja ela qual for, que isso é vai me fazer um grande líder. Um, é como ele se sente sobre mim, e B, que vai concentrar-me na sempre tentando para one-up a próxima pessoa, e quando você é um líder, one-upping vem em muitas formas. Vou continuar a mostrar-lhe os ângulos que você não tenha visto sobre si mesmo, certo? Vou continuar a desafiá-lo, financeiramente compensá-lo, dar-lhe oportunidades, trazê-lo para as coisas. One-upping, tentando fornecer mais valor para a outra pessoa. E eu acho que um monte de bom líderes são 80-20 por si mesmos, Acho extremamente bons líderes são 50-50, Eu acho que os grandes líderes começar para ir para a direção 51-49. - Cindy pede, "Quais são seus pensamentos sobre "O modelo de negócio caixa de subscrição? "Tendência, mudança de comportamento, sustentável a longo prazo? " - Cindy, eu acho que é uma grande questão. Estou muito otimista sobre isso. Eu não sei se você sabe que você está falando com a pessoa que escreveu um dos primeiros dois cheques em Birchbox, anjo Investidores em BarkBox no meu próprio fundo, Vayner / RSE. Nós incubadas apenas três empresas, Bravos, uma empresa incrível, Resy, uma empresa incrível, e nosso terceiro empresa incrível é Faithbox. Eu realmente acredito nisso. Eu não sei se é uma mudança de comportamento. Vocês são jovens. os mais velhos, lembro que havia uma Columbia house music coisa assinatura? modelos de assinatura têm existido sempre, mas o que é que o par empresa, David e Harry, Harry e David, é como, cesta do mês, vinho dos clubes do mês que vieram com ele. Não é uma mudança. Eu acho que sempre foi algo que nós, como consumidores quer, o que é que eu vou pagar um tempo, apenas tê-lo aparecer. Na verdade, eu acho que há forma mais cabeça nele. Eu acho que não há maneira mais para ir, e eu acho as marcas a-la-BarkBox que entrar no estilo de vida negócio, para o negócio de mídia, ter um jogo real, e por isso Estou muito otimista sobre isso. Eu não acho que é um modismo. Não é claramente uma moda passageira porque os clubes de-mês ter existido por um longo, longo tempo. - Shan pergunta: "Qual é a melhor maneira "Um estudante universitário pode fazer renda suplementar? " - Essa é uma pergunta difícil. Eu não amo essa questão, para ser honesto com você. Eu acho que há 17.000 maneiras para fazer a renda suplementar. Você pode tomar conta, você pode recolher latas na rua e devolvê-lo para depósitos, você pode ir venda de garagem-ing e lançá-lo, você pode a todo o freelance sites no mundo e fazer a sua coisa se você pode projetar ou vídeo, você pode se tornar um motorista Uber, você pode cortar Fuckin 'gramados, como o tipo de pergunta é essa, India? Acho que a resposta a essa pergunta é, a maneira você faz suplementar renda é que colocar no trabalho. - Eu pensei que você fosse vou dizer a eles que sair da escola. - Você pode sair da escola, também, mas eu quero dizer, essa pergunta fede. É uma questão fedido, e Sinto muito, eu sei que você assistir o show, eu te amo, eu te amo. Este é amor dura em linha reta. É uma coisa de mentalidade, não é uma coisa tática. Há oito mil milhões de maneiras de ganhar dinheiro, estamos em Deus amaldiçoe a América. Ou, se você não é, 98% dos países no mundo, você pode ganhar dinheiro. Vai trabalhar no McDonalds. - De Perth Champagne Club, - Champagne Club? - Perth Champagne Club. - Oh, isso é interessante. Eu usava como um champanhe tipo de coisa. - Perth Champagne Clube pede, "Quais são seus objetivos para VaynerMedia? "Existe um fim de jogo?" - Não é um jogo de final. Quero construir o maior empresa de todos os tempos de marketing que é um negócio perene para mim que eu possa implantar toda a minha actividades futuras ao redor. AKA, quando eu próprio o New York Jets, VaynerMedia será a empresa de marketing que re-projeta o logotipo, que faz a comercialização pretende tirar mais do New York quota de mercado de os Giants de volta para os Jets. Para vender bilhetes enquanto estar de todos em um virtual mundo de realidade ea sensação como eles estão jogando, e por que eles vão para um estádio? Acho que o que vai acabar sendo um dos grandes pilares da minha carreira empresarial, o decisão, há quatro anos, realmente há seis anos, mas realmente há quatro anos, para construir uma agência que escalas meu conjunto de habilidades para construir infra-estrutura em torno de mim para em seguida, melhorar todo o meu futuro. Dê um passo para trás, Porque isso é o que VaynerMedia foi, para construir um cliente empresa de serviços que foi tirando todo o meu outro comportamento. Um passo para trás, por dois passos para a frente, Drock, você está muito lento. - No Fun Imprensa pergunta: "Quais são os diária "As decisões que você parou fazer ou colocar em piloto automático "A fim de maximizar o seu o poder do cérebro para o dia? " - Isso é uma grande questão. Obrigado Índia, e No Fun Press. Vou estourar seus rostos off. Quase todos eles. - Ei, ei. - Quase todos eles, e o que quero dizer com isto é, Eu acredito fundamentalmente que reconheço para mim que 99% das coisas não importam. Quero dizer, vocês rolar comigo, você sabe, certo? Tipo, eu não me importo, tudo bem. Como pensar sobre a falta de micromanaging que eu faço, a falta de ser estranho, você sabe. Realmente a única micromanaging que eu fiz foi quando eu faria Zak photoshop para fora meu queixo duplo, durante os anos de vacas gordas. Eu realmente realmente realmente Acredito que a maioria das coisas não importa, e assim o que eu faço é colocar as pessoas em posições para ter sucesso, eu reconheço, Eu acredito que a maioria as pessoas que fazem coisas para mim ou comigo, especialmente se eles são tarefas que eu posso fazer, não fazê-las, assim como eu. Eu sou como qualquer outra pessoa com ego e habilidades e tudo isso. O problema é, eu reconheço Eu não posso fazê-los todos. É sobre como você olha para eles. Drock e eu tive uma interessante conversa no outro dia sobre um assunto diferente, mas era como, você pode olhar para isso, ou você pode olhar para isso, certo? E é assim que eu olhar para ele. Eu poderia fazer todas essas 29 coisas a um 11, ou posso terceirizar que e deixar todos eles ser oitos e setes e seis e cinco, Porque eles não significam que muito, e posso me concentrar em tudo o que está deixou para mim e para fazê-lo a uma 37, ou 11, para apenas fazer a analogia adequada. Então eu acho que a maioria das coisas não importam. Eu vou com a minha intuição para se concentrar sobre o que eu deveria estar fazendo. É isso, é isso. Eu tenho sido capaz de subir de nível na minha carreira por deixando meu ego na porta e reconhecendo que outras pessoas poderiam fazê-lo melhor, e se eles não fazê-lo melhor, que a sua oito é tão bom quanto o meu 11, porque o resultado final do marketplace julgamento é um oito e 11 é a mesma deus maldita coisa, e meu tempo e energia pode ser implantado contra algo maior, enquanto, opticamente, de volta à questão anterior, vamos nos concentrar em algo como VaynerMedia pessoas onde holisticamente pensou um desperdício do meu tempo, Eu sabia que o meu 25 ano, 40 anos foi estratégia, e de modo que é uma colher, na Índia. Foi um bom dia aqui nas ruas. É bom ver a equipe principal no lugar, me, Índia e Drock. Todos os outros caracteres, eles podem ir e vir. Pergunta do dia: Qual é o seu favorito coisa sobre New York City? Você continua a fazer perguntas, Eu vou continuar respondendo-lhes. Psst, alerta podcast. Fora de Nova Iorque City, decidiu dar-lhe um pouco de podcast adicional amor, e aqui vamos nós. - Como você acha que seria tarifa - Psiu, desculpe. (Música intensa).
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Jequié:
Faith Norris, Rensselaer County: New York State College of Human Ecology (HumEc). Mato Grosso do Sul: Mandl College of Allied Health; 2016.
Graham Holmes, Westchester. Guarapuava: Lower Manhattan at 60 West Street (main campus); 2020.
Sarah Thomas, 17th Street, West zip 10011. Erechim: College of St. Rose; 2014.