Psicologia Do Esporte Eletronico

Touro College - em um momento da sucessão um perceber neste momento quem deve ser um motivador da sessão o próprio líder ou superior a sucessão deve ocorrer apenas no momento da aposentadoria o aumento é de que a sessão deve ocorrer pois a organização está em um outro momento devendo portanto mudar o perfil da liderança como líder da atual deve saber quando está na hora de passar o bastão ok é uma bela pergunta porque a característica da administração pública é muito particular nesse sentido na iniciativa privada você tenha pessoas saindo da organização ela sendo trocada e na administração pública você tem um certo rodízio nas posições é de liderança e esse rodízio ele é olhado assim com uma certa naturalidade dentro da administração pública mas nós temos várias várias motivadores pra pra esse processo sucessório você tem é muitas vezes uma expansão da própria organização onde você vai criando novas posições de liderança se você tiver pessoas prontas encaminhadas isso dá um suporte para o crescimento da organização é é muito comum você ter uma reconfiguração da organização vão expor à organização ela tem um papel dentro do governo do estado de repente esse papel ele ele ganha uma outra dimensão né e ali você incorpora outras unidades você abre novas posições às vezes as pessoas elas são blindadas a posições de maior visibilidade de maior complexidade e você tem que repor essas pessoas e se esse movimento ele está sempre acontecendo na administração pública é e você tem as pessoas preparadas pra e cobrindo essas necessidades é muito importante e vai fazer uma diferença muito grande em termos de continuidade é de prosseguimento de projetos estratégicos para aquela unidade para aquele órgão é isso acaba sendo é muito importante e obviamente você tem é a aposentadoria realmente a pessoa se aposentando a pessoa a se retirando nem quem vai fazer essa continuidade é nós temos um em alguns momentos uma mudança de orientação entrou um novo governo é esse novo governo tem uma orientação diferente então é normal você ter um uma dança das cadeiras dentro da organização mas essa dança de cadeiras vai vai gerar o que pode gerar uma total cultura da organização a de continuidade de projetos extremamente importantes e se é esse grupo está preparado você tem uma dança das cadeiras mas a essência organizacional a continua ela tá ela está preservada.

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Queimados:

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Jon Sexton, Columbia. Alagoinhas: Vassar College, Poughkeepsie; 2014.

Phyllis McMahon, 29th Street, East zip 10106. Cascavel: Rockefeller University; 2017.

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