New York State College of Human Ecology (HumEc) - - Neste episódio, I falar sobre influenciadores. Eu falo sobre a lei e nós ouvir carros de bombeiros. Você continua a fazer perguntas, Vou continuar a tentar responder. Ei pessoal este é Gary Vay-ner-chuk e você está assistindo o show #AskGaryVee. número do episódio 28, divertido fato sobre o número 28 que é o aniversário, 28 de janeiro de AJ e é o único número que eu fiz mais dinheiro na roleta em toda a minha vida. Então episódios, obviamente, um par atrás fizemos tipo platéia ao vivo do jogo quando eu estava em um evento. Então eu decidi testá-lo mais uma vez logo atrás do piggyback. Pouco nota rápida, eu conheço um monte de você espera que eu seja muito triste desde que eu era triste um par de episódios atrás depois de uma perda Jets e os Jets perdeu 31 a nada ontem. Mas Steve, como você sabe muito perto da previsão que fiz de 37-7. Você está percebendo uma energia feliz hoje porque aqui é a diferença. Muitos de vocês que se sentou através de anos de TV Wine Library e os Jets sabe que quando eu decidir o A temporada de completamente sobre Eu não sou realmente que chateado. Eu bati o meu ponto de dor, eu estou morto e agora eu estou realmente olhando para o próximo ano. Então, de agora em diante eu não vai ser tão mal-humorado. Tudo bem, tenho alguns caras juntos para o show de hoje Então alguém saltar para a direita. Vamos direto para ele. - Certo - Seu nome? - Kyle Cummings. - Kyle dizer Olá para o VaynerNation. - Olá a todos, eu sou Kyle com LockerDome. Eu corro para parcerias a LockerDome. - Impressionante! - Você pode chegar a mim em lockerdome.com/kylecummings. - Eu gosto do plug Kyle, vá frente o que é a sua pergunta. - Sim, com certeza, você tem sido no espaço influenciador há pouco mais de um ano, especificamente com GrapeStory. Com esse modelo de negócio Quais são os maiores desafia você está enfrentando na ampliação que modelo de negócio e qual é a marca que você diria está abraçando esse modelo para o marketing com móveis e os canais: Twitter, Snapchat e Instagram especificamente. - Quais marcas estão fazendo um bom trabalho nesses canais usando influenciadores? - Sim. - Uh, eu acho que um monte de marcas estão começando a fazê-lo bem. Direito como qualquer marca que é não fazer bem está a perder mas acho que nosso GE cliente foi o primeiro a pular, fez um trabalho realmente bom. Virginmobile tem feito um trabalho realmente bom. Acho Hewlett Packard agora, Samsung, há um monte de marcas, I acho, que estão recebendo o valor de influenciador. O problema com escamação meu negócio é nós somos uma agência de talentos, certo. E assim esses rapazes e moças se construiu. Estamos a construir com eles e então eles ficam grandes demais e eles querem ir para CAA ou coisas dessa natureza. Assim, ao contrário de nicho, que é um investimento que está construindo tecnologia em uma plataforma, você caras, há pessoas que são fazê-lo mais esperto do que eu. A questão do modelo para mim é, é o serviço ao cliente apenas. É apenas pessoas. Você só terá o efeito de alavanca por tanto tempo. Mas não é diferente a CAA ou William Morris se você é o melhor e você é bom no que faz. Há um verdadeiro negócio lá. Mas isso é claramente o desafio. Para tornar este um excesso arqueamento pergunta para todos, quando você decidir construir um modelo onde você não está construindo um ativo, que é a tecnologia ou algo dessa natureza. Você só está vulnerável a suas fontes. É ser um contador ou um advogado ou uma agência. Você é apenas tão bom quanto sua última cylce faturamento. E é por isso que as empresas não recebem a maior múltipla. É por isso que as pessoas querem construir empresas de tecnologia. Para mim, eu amo as pessoas e por isso eu sempre vou têm uma vantagem competitiva apostando em meus pontos fortes que é a interação de pessoas. Então, eu gosto de construir essas empresas mas eu tenho que te dizer uma coisa. Não é realmente para todos e há definitivamente um enorme vulnerabilidade. - Legal. - Homem fresco, obrigado pela visita. Em seguida, vamos. Obter aqui, vamos, se apresse. Impressionante! _ Ei, eu sou Jordan Moran. - Jordan. - Eu fui um grande fã do seu desde os dias Wine Library. - Graças irmão. - Obrigado por me receber. - É claro, dizer Olá a VaynerNation. - Olá pessoal, o prazer de vê-lo. Então, minha pergunta para você é Eu estou fazendo a transição para uma nova função de gerenciamento de projetos em uma empresa. Como você mantém tendo padrões elevados, com sua equipe certificando-se as coisas são feitas, mas ainda mantendo o projeto no tempo e no orçamento? - Desejo Aaron urso foi aqui de VaynerMedia porque ele é o chefe de tudo o que a VaynerMedia e ele está matando-o. Você sabe que eu acho que é preciso humanidade. Acho que a resposta é a humanidade. Na verdade, eu acho que a melhor maneira de ser um grande gerente de projeto ou fazer as coisas é ser um grande ouvinte em vez de locutor. Certo? Você ir para este novo papel, Eu vejo com um monte de minha gerenciamento de projetos pessoas. Eles estão organizados, eles são bons mas eles querem falar-lo para o sucesso. Na verdade, eu acho que é a queda para baixo, lançá-lo e revertê-la. Eu acho que é uma estrutura de Missy Elliott. Acho que a maneira que você ganha é ouvindo as pessoas de por que eles não estão fazendo bem. Por que eles são duas semanas atrás? Se você realmente não tenho empatia aplicada e entender o que está acontecendo lá, você se torna conhecido por todos como o gerente de projeto que recebe-lo. E assim eu digo que você andar com, não a sua arquitectura e organização e como, eu vou guia isso. Você vai guiá-lo com seus ouvidos mais do que a sua boca. E isso é mais uma coisa mais gestão de projectos orientada para as pessoas só aprendem mais tarde na vida e perceber é o fator chave. - Entendi. Obrigado. Apreciá-lo. - Obrigado por essas palavras amáveis. Estou feliz que você entrou. Tudo bem próxima, vamos. Vamos manter este curso. - Ei cara que eu sou Max, prazer em conhecê-lo. - Max, verdadeiro prazer. - Say hey, o que há a todos. - E ai, como vai. Então, eu co-fundou uma empresa chamada Shimmer e nós estamos apenas construindo um monte de ativos em torno de mídia social e espaço de filtro. - OK - Então, como você sabe, você trabalha com o espaço, é realmente cru. - Sim! - Então, o que você acha que o maiores oportunidades estão lá Atualmente inexplorado? - Em influenciadores de mídia social? - Sim, como, obviamente, há agências de marca, há eventos. Tudo isso, onde é que você pensa como a próxima você sabe, como a próxima grande coisa pode estar no espaço? - Eu vou passar por cima do arco novamente. Eu sei que já tinha uma pergunta influenciador, assim que eu gosto de como isso está funcionando ... Nós somos você, como santo porcaria ele pediu demais .. Estamos você chateado? Sim. - Isso não é legal. É por isso que eu tenho que ir em primeiro lugar. Para mim esta é a coisa mais importante que as pessoas não entendem sobre o espaço influenciador. Não só influenciadores criar conteúdo, eles criam distribuição. Então, pela primeira vez, em uma entidade, você tem duas coisas que as pessoas querem. Você sabe, se você pensar sobre televisão empresas de produção ou filmes, Steven Spielberg. Mas então você precisa de distribuição, à direita. Então, o que eu diria que é, as maiores oportunidades para esses caras, para você, para mim, para todos é que é jogar no espaço, é reconhecer que a princípio único no mundo de hoje na Internet onde eles realmente pode dirigir duas coisas. E, em seguida, aplicá-las. O outro lugar que eu acho há uma enorme oportunidade, para lhe responder pergunta, para dar a todos mais informações, ir um pouco mais fundo como eu tenho tentado ir, é produto. Eu acho que o espaço infomercial, a alavancagem de como, você sabe de gostar de celebridades em produto. I em um ponto poderia facilmente ter vendido dezenas de milhares de conjuntos de copos por causa da minha influência vinho. Acho varejo e produto, chamá-lo de QVC 3.0 é outro lugar que as pessoas precisam pensar. - OK. - Graças irmão. - Apreciar, Gary. - Boa sorte para você, fique bem. Em seguida, vamos. - Hi Gary. - E aí cara. - Estou Ashish, Eu sou um co-fundador de uma startup empresa chamada lawtrades. Nós somos um lugar de mercado para serviços jurídicos. - Adoro. - Então, minha pergunta é, -lhe aconselhar startups, você investir em startups. Mas quando startups se tornar inerentemente competitiva com outras empresas. - Sim. - Qual é o seu maior conselho para ficar à frente do jogo? Trata-se apenas a dar mais valor que a pessoa atrás de você ou apenas interessados em seus pensamentos sobre isso. - Você sabe, eu padrão como um empreendedor pensando que sempre será competitivo. Você sabe, eu adoro quando as pessoas são como, ninguém está em nosso espaço. Eu sou como ótimo! Porque se você for bom, vai todo mundo estar em seu espaço, à direita. Se você imaginou algo para fora, você vai ter abundância de concorrentes. Você sabe, para mim, é um mesmo velho jogo. Como, é melhor execução, é melhor produto, é melhor serviço, é uma melhor de tudo isso é realmente indo para conduzir o seu negócio. Então, eu não posso dar uma resposta cobertor aqui. É por isso que VaynerMedia funciona num mundo de #AskGaryVee e me colocando para fora conteúdo. Eu posso dar o seu material em geral. Eu estou tentando ir mais fundo e dar-lhe mais coisas com esse formato. Mas eu preciso saber quem são seus concorrentes. Então, para você, sua empresa eles são maiores entidades com mais dinheiro? Quando você está David, você não jogar Goliathscape. Quando você está Goliath, destruir Davi. Como, que match-up, ele nunca deveria ter começado ao tiro de estilingue. Apenas esmagar aquele cara. Assim, para dar os conselhos práticos, que tem que ser algo ... Aqui está um exemplo, de volta à profundidade. Algo que eu estou tentando desafiar-me sobre este show. Foi ninguém surpreendeu como o inferno que mal falou sobre VaynerMedia por três anos. Como, por alguém que é sempre lá fora a promoção você percebeu, se você entrou para o site da VaynerMedia durante os últimos dois, três anos. Não era como nada lá porque eu era David. E eu precisava ter certeza que as agências maiores não percebeu o quão grande Eu estava realmente começando. Esse era o meu jogo competitivo em um cenário competitivo. Agora que eu estou ficando um pouco maior, Estou ficando um pouco mais lá fora. Eu estou me colocando mais lá fora porque tenho a alavancagem de ter mais dinheiro contratar os melhores talentos ou adquirir os maiores clientes. Portanto, a resposta à sua pergunta é completamente baseada em onde você está no seu ciclo de vida em relação ciclo de vida do seu concorrente. E o que eu diria a você é, e é aqui que eu posso dar a resposta mais tangível embora ainda teórico, Nunca jogar o jogo da outra pessoa. - Entendi. - É aí que todo mundo recebe, como oh, que indivíduo ou galão grande está agora a apresentar anúncios. Nós vamos também. Problema, eles têm dez milhões de dólares. Você tem $ 80.000. - Sim. - Você perdeu. - Sim. - E assim ele nunca joga jogo da outra pessoa. - Homem legal. Muito obrigado. - Real prazer conhecê-lo. Finalmente. - Como está, Charlie. - Charlie. - Prazer em conhecê-lo. E aí, rapazes? - Pergunta muito rápida, qual é a sua posição sobre o investimento em empresas competitivas? - Significado? Como para mim como um fundo. - Você como um fundo, você individualmente - Não, rapazes. - Vai ser áudio inútil embora. - Não é inútil áudio, é apenas um chifre. Ninguém no VaynerNation está preocupado com um chifre. - Eles não vão ser capaz de ouvir as palavras. - Eles vão ser capazes de ouvir as palavras. Você acha que eles vão ser capaz de ouvir as palavras? - Sim. - Podemos ouvir as palavras. Eu entendo e eu te amo apoiar o seu companheiro de equipe Drock. Eu vejo o que você está fazendo. Eu amo o apoio. Mas esse chifre, este carro de bombeiros, está adicionando ao ambiente do fato de que estamos sentados em New York City. Como nós não estamos sentados no nosso quarto normal. Eles vão lidar com isso. Drock certo? Tudo bem obrigado. Dói-lhe certo? É como o editor em que você apenas como não pode lidar, agora os chifres estão chegando. Este é apenas coloca-lo em você. Estamos ficar com ele. Então, se eu sou um fundo, por exemplo, quando eu era um investidor em Gowalla e que havia uma chance para investir em Foursquare. Eu não sabia, mas eu sei as pessoas que têm investido em empresas similares. Você está me perguntando como para colocar o meu chapéu VC diante? - Sim. - E chapéu do anjo. Você sabe, olha eu acho, há duas respostas. Uma que eu acho que, se você estiver investir em uma empresa e então há uma chance para investir em alguém que é um concorrente direto e que empresa quer que você faça isso. Parece-me como ... (Sirenes ligadas) (rindo) Isso parece-me como um pouco de um movimento pau. O que eu estou mais preocupado com é o problema que estou enfrentando agora. (Sirenes ligadas) Vou ficar quieto para você. Este é me fazer uma coisa agradável para você. Mas a fita está em movimento, a fita está em execução. - É melhor que seja. - Para mim, o maior problema é o pivô. Neste momento o meu maior problema é Estou investindo em empresas que é um pouco diferente. Mas eu posso ver um empreendedor como uma jogada de cada produto recebe-los em um espaço competitivo. Minha resposta é, você ir com os olhos abertos e honestidade que você pode. Mas você não pode lutar contra a o fato de que as pessoas estão competindo uns com os outros. Como agora vivemos em um mundo onde o custo de entrada para competir uns com os outro é muito inferior. Eu acho que você deve ir com as intenções certas. Seu reputate, a propósito, a única razão pela qual eu acho que você deve ser um bom cara ou gal e não investir em um concorrente, é porque sua reputação é o seu capital próprio. Como se fosse egoísta. É porque eu quero ser capaz de investir em coisas no futuro. E se eu tiver uma reputação para constantemente investindo nas minhas coisas apenas competitivo para ganhar dinheiro em curto prazo, Eu não vou ser capaz de entrar em negócios. Então eu acho que a gestão da reputação de forma transparente matéria mundo. Eu acho que é um pau mover-se, se você está fazendo isso. - Gotcha. - É que, basicamente, respondendo à sua pergunta? - Totalmente faz sentido. - Por que você fazer essa pergunta? É algo que você está vendo lá fora? - Apenas tipo de curioso. I foi co-fundador de uma startup com Max. Às vezes, nós tipo de correr para esse problema. As pessoas dizem que não, eles já investiu em uma empresa semelhante. - E você vê-los como um concorrente direto? - Não, esse é o problema. Como em papel, eles ver-nos como um concorrente. Mas quando você mergulhar em que não é. - Bem, isso é onde você caras só tem que fazer um trabalho melhor e educar as pessoas como ele é diferente. - Gotcha. - Obrigado. - Eu agradeço, Gary. Obrigado. - Obrigado rapazes. Caras, episódio 28 no saco. Há alguns carros de bombeiros no fundo. Se você teria visto a, é preciso ir a uma segunda ambiente de tela, Porque se eles teriam assistiu a dor de Drock. Zak você tem a sua dor? - Eu tenho um pouco de sua dor. - Preciso de um pouco dessa dor, lá fora. Apreciar as questões hoje. Muito sobre influenciadores. Eu aprecio isso caras. Pergunta do dia, quem é o maior influência para você agora que não está em seu círculo interno. influência externa, não da família. Nós só fizemos isso. Não sua mãe, o seu Grandpappy que você levantou. A maior influência agora fora do seu círculo interno que é uma nova influência nos últimos 24 meses. Você continua a fazer perguntas, Eu vou continuar respondendo-lhes. Neste episódio eu falo sobre Kickstarter, Twitter, Facebook e, finalmente, Ello..
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Vila Velha:
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Annie Brooke, Cattaraugus County. Cabo de Santo Agostinho: SUNY Delhi; 2017.
Davis Stewart, 55th Street, West zip 10019. Governador Valadares: Cold Spring Harbor Laboratory; 2016.