Richard Gilder Graduate School - American Museum of Natural History - seja bem vindo a negociação 360 a série que vai te ajudar a expandir sua visão e acelerar seus resultados um conteúdo exclusivo focado em dicas e conselhos que vão fazer a diferença no seu dia a dia esse é o último vídeo que eu analiso três erros muito comuns que mesmo gente experiente comete o primeiro focar em posições em vez de interesses o segundo é sempre tratar o outro lado como inimigo mortal se você perdeu esses confere lá depois porque são conceitos fundamentais e se agora sobre quem tem que resolver os problemas de uma negociação você está assistindo negociação 360 a série que vai te ajudar a ver o outro lado de uma negociação e melhorar seus resultados eu sou rodolfo araújo ea gente já viu aqui que não adianta pressionar um fornecedor para ele aceitar um acordo que depois não vai conseguir cumprir mesmo que você tenha contratos e multas pesadas nenhuma empresa sobrevive de receber multa se você não receber a matéria prima suas máquinas param e você não tem produto e se o seu cliente for igual a você logo logo é você que vai pagar multa pra ele e não adianta botar a culpa no seu fornecedor porque você também é responsável por essa situação uma vez eu presenciei uma negociação de aluguel que na teoria ficou linda mas na prática foi um desastre eram varejista que tinha um contrato de aluguel de um prédio comercial no centro do rio depois de instalar uma loja um depósito e os escritórios da empresa ainda sobrou muito espaço vazio então o dono da empresa resolveu sublocar parte desse espaço vazio por uma academia e mesmo espaço sendo pequeno em relação ao prédio não deverá passar de 5% da área total o aluguel que cobrou era quase um terço do que pagava quando perguntaram para ele se o valor não era muito alto por um inquilino ele disse que aquilo não era problema dele no segundo mês o dono da academia atrasou aluguel no terceiro ele não pagou e no quarto ele quebrou e aí o problema passou a ser dele negociação o problema deles se transforma em problema seu muito rápido é como aquele ditado que diz que uma corrente é tão forte quanto o seu elo mais fraco não adianta ter 100 é o de aço e um de barbante a corrente inteira enquanto o barbante aguentar e sem elo de aço não adiantou nada uma cadeia produtiva acontece exatamente a mesma coisa se um setor sofre um baque que destrói valor todo mundo paga a conta um efeito cascata é como o fim de um incentivo fiscal que faz a matéria prima ficar mais cara lá no início da produção eo aumento do custo se propaga pela casa inteira o preço do combustível que quando sobe aumenta o frete para todo mundo o problema de um ponto é problema de todos mas o contrário também pode ser verdadeiro se um dos elos consegue uma economia de escala ou um processo produtivo mais ágil uma tributação diferenciada toda a cadeia tende a ser beneficiada então buscar melhorias e evitar contratempos passa a ser um dever de todos os envolvidos já que todos tendem a ser beneficiados ou penalizados é por isso que no vídeo anterior eu insisti que a pessoa do outro lado da mesa tem que ser encarada como um parceiro não como inimigo além disso procure sempre em chegar à sua cadeia produtiva um pouco além das etapas imediatamente antes ou depois da sua actividade às vezes pode encontrar ótimas oportunidades de colaboração que podem alavancar seu negócio uma vez um varejista fez um pedido considerável por um fabricante de utensílios domésticos que ficou preocupado com o volume o prazo de entrega com medo de não conseguir atender o cliente o vendedor estava prestes a perder um negócio quando resolveram colocar as cartas na mesa e conversar abertamente o comprador ficou surpreso pelo fabricante não conseguiu entregar a quantidade pedida mas o problema não era exatamente esse o que o fabricante explicou foi que a quantidade não era problema pra ele que suas fábricas podiam atender a tempo só que pra entregar tão rápido a contratação de frete em cima da hora ficaria muito cara eo negócio seria inviável economicamente mas esse é um problema que o comprador pode resolver facilmente sua rede de distribuição era formada por parcerias com os maiores operadores logísticos do país e ele se dispôs a resolver isso para o vendedor quando resolveu o problema do outro o acordo deu certo foi vantajoso que o valor para os dois lados mais uma vez um problema de falta de formação que eu falei no primeiro vídeo.
Art 282 noul cod civil curso sap impacta Alvorada cursos de massagens belem para. Itapetininga artigo 120 b do regulamento do icms do estado de rondonia Monografia, como fazer uma introducao de monografia passo a passo ABNT, exame beta hcg Apresentação de Power Point, musica de apresentacao do naruto shippuden Dissertação. Blusa de frio cursos artigo 733 do cpc 2020 art 282 noul cod civil Águas Lindas de Goiás atividades de matematica para 4 ano fracao. Artigo 60 da lei 9605 98 Trabalhos Matemáticos Simões Filho monografia sobre educacao fisica, clt artigo 884.
Ribeirão Preto:
Daniel Love, Queens County: University of Rochester. Palmas: New York University Polytechnic School of Engineering; 2011.
Heather Black, Steuben County. Barreiras: Courant Institute of Mathematical Sciences; 2007.
Kattie Acevedo, W 27th Street zip 10001. Belford Roxo: Cooper Union; 2008.