Globalization and International Affairs Program - o papel do líder e como ele pode fomentar inovações o papel da liderança seja não em uma empresa pública ou privada pra inovação é outro gol é o papel mais importante mais até do que um cientista em particular com o mais brilhante que ele seja é o equivalente a guardadas as proporções ao técnico seja de que esporte coletivo for pelo esporte não coletivo como um salto em distância por exemplo é o técnico é o líder que a primeiro traduz a estratégia da empresa em objetos em objetivos intangíveis então as pessoas sabem o que perseguir tão importante quando perseguia saber o que e um papel importante do líder é saber exatamente traduzir esses o que fez para onde nós vamos não só para onde mas porque estamos seguindo nessa direção então eu diria que esse é talvez o primeiro papel é traduzir a estratégia da corporação seja privada pública em objetivos tangíveis o segundo é não se conformar o líder não se conforma com a performance do seu time hoje independente de performance estejamos falando eu o sou fã incondicional do bernardinho todos nós conhecemos técnico da nossa exitosa a seleção de voleibol e é só olhar pra ele pra perceber que ele é muito conformado na beira da quadra é todo mundo percebe isso esse inconformismo é passado o time serve pode servir tanto para o lado danoso absolutamente no caso dele que é o sujeito que nunca está satisfeito então a gente por mais que tente o cara nunca satisfeito chega uma hora que puxa vida desanima mas esse é a liderança mal implementada agora a insatisfação do líder com seus liderados de modo a prover a eles elementos para que possam se a superar e tirar deles mais do que eles próprios acho que tem esse é um líder de respeito e são um som é um talento e é uma ciência uma arte é um talento inato ser líder aprende-se também é ser líder mas é um talento pessoas dotadas de desse talento se dão melhor do que as outras mas todo mundo pode aprender então o segundo ponto só para rememorar é não se conformar com a performance atual então sob o aspecto da da inovação isso é em como exemplo é fundamental porque há a inovação presume no futuro próximo uma performance melhor do que a de hoje a entrega melhor do produto ou serviço de maneira mais lucrativa de maneira mais adequada para o público a qual se presta e por aí vai outro talvez tão importante quanto as duas primeiras é o líder fornece uma rede de proteção para os seus liderados no seguinte sentido você pode continuar tentando você pode empurrar fronteira do conhecimento um pouco pra frente se der errado senão vai ser despedido as pessoas falam mas agora há pouco sobre a motivação que as pessoas têm para mudar se a pessoa percebe que o risco futuro é maior do que o risco atual ela fica numa posição onde está se ela percebe que se tentarem der certo pode ser que tenha o benefício não deve inovar e tiver sucesso pode ser que tenha algum benefício ela própria ou não agora ela tenta inovar a idéia errado ela vai sofrer consequências nunca que vai provar as pessoas precisam saber que a cultura da empresa ali instrumentalizada pela palavra do seu próprio livro é tal que um erro honesto é até bem vindo porque as empresas modernas sabe que é sabe que vão errar e o erro de hoje presume é eventualmente seguir por outro caminho para evitá lo portanto não tem esse mesmo erro manhã e essa sucessão de caminhos descobertos faz com que a empresa consiga seguir uma trilha que os seus concorrentes dificilmente consigo imitar então isso a longo prazo traz vantagens competitivas importantes como se fosse uma empresa que visa o lucro se fala numa empresa pública o que há a as coisas um pouco diferentes mas a área acaba atraindo pessoas que queiram trabalhar lá e quando há uma possibilidade de seleção o líder consegue trazer para o seu time liderados de maior vamos ver capacitação para executar aquela função o que torna a equipe cada vez melhor ah então não se conformar com a performance atual e oferecer uma rede de proteção são elementos dois elementos fundamentais que juntos fazem com que a área possa se tornar inovadora por essência e isso vai se tornando parte do dna vamos chamar assim da própria área ou da própria empresa ah eu falava agora há pouco sobre o instituto do coração desculpe o instituto da criança que tive oportunidade de visitar e isso faz parte da cultura da empresa desculpe da cultura da instituição ser de fato inovadora buscar soluções inovadoras para os problemas cotidianos e mesmo o segundo exceto um quer dizer que seja um problema porque são todos imbuídos do mesmo espírito que é tentar e tentar às vezes dá certo às vezes não então cabe ao líder aparar as arestas em outras palavras.
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Carapicuíba:
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